7月24日，城运控股集团召开2025年半年工作会议，全面回顾总结上半年各项工作，深入分析当前面临的形势和挑战，安排部署下半年重点任务，动员集团上下进一步统一思想、坚定信心、攻坚克难，确保圆满完成全年各项目标任务。集团领导班子成员、外部董事出席，集团总部各部室正副职、直属各单位领导班子成员参会。

会议由集团党委委员、副总经理张可银主持，直属单位代表汇报了上半年工作情况及下半年工作打算，集团副总会计师宁蔚作半年经济活动分析。

会上，集团党委委员、副总经理彭丽华作半年工作报告。

报告指出，上半年，集团紧扣“攻坚突破提升年”主题，聚焦主业、抢抓机遇，增强信心、迎难而上，各项工作在攻坚克难中取得了新进展、新突破，成功复评全国道路旅客运输特级企业资质。公共交通客运总量完成3.38亿人次，同比提高3.36%。持续提升公交运营服务效能，上半年优化公交线路35条，公交与地铁“两网融合”衔接线路总数达到252条，响应式公交增至36条等。围绕青岛旅游、会务会展、文体经济等，交通保障能力有效提升，并加快推动传统客运转型。同时，现代物流、广告传媒、汽车服务、文化旅游、新能源、颐养健康等多元产业共同发力，矩阵拓展增添动能。

集团党委书记、董事长、总经理邢昌友在讲话中指出，在集团调整重组五周年和“十四五”收官、“十五五”谋划关键时期，各单位要以此次会议为新起点，紧紧围绕“强主业、拓市场、增效益”主线，始终锚定“攻坚突破提升年”主题，扛牢责任，以奋斗破局、以实干突围，坚决完成全年既定目标任务，交上一份满意答卷。

邢昌友就做好下半年工作强调，要坚持党建引领，不断提升党建与生产经营深度融合质效。要以政治优势引领方向，必须学习好习近平总书记关于国企重要论述，找准“国之大者”“城市所需”“群众所盼”与“城运所能”契合点；要以组织优势保障落实，各级基层党组织在重点项目主战场发挥好示范带动作用，下大气力关心关爱职工，进一步加强“诚载美好”企业文化宣贯工作；要以干部优势推进发展，旗帜鲜明树立“有为才有位”导向，形成以绩取人生动局面。要强化战略统领，高质量编制集团“十五五”规划。要聚焦主责主业做好规划，继续保持全国行业位次，深度融入城市综合交通体系建设，积极争取政策支持；要注重统筹衔接做好规划，围绕集团“城市客运综合运营”“城市物流综合运营”“交通运营配套服务”“交通资源开发与运营”四大产业，确保总体战略、职能战略与各板块业务战略相互衔接、协调统一，形成集群效应。要制定有效措施，确保完成全年各项目标任务。要全面树立“有解思维”，转变思想、明确路径，用算大账魄力突破上限，用算细账精度守护底线；要增收降本并重，以增收提效、管理创效、安全保效，实现稳健发展；要持续扩大对外开放合作，树牢与行业头部企业合作理念，充分发挥应用场景丰富优势，在互惠互利，共享共赢中，不断壮大自身综合实力，跟上时代风口。要加快转型升级，注入发展新动能。要推动城市客运转型升级，坚持以乘客为中心改进工作，以可感可及服务措施增强乘客粘性，加强“城运好人”等先进事迹宣传，提升品牌美誉度，进一步提升吸引力与竞争力；要大力发展新兴产业，打造现代物流产业、交通配套服务产业、资源开发产业；要加快数字化转型，在提升出行体验和效率上、提升管理效能上、提升数字化价值转化上落地见效。

新征程的号角已经吹响，下半年的战局全面铺开。全集团将携起手来，思想再解放、行动再提速、标杆再拉高，迎难而上，锐意进取，全力以赴冲刺下半年，确保全年各项经营指标和重点工作任务圆满完成，为集团高质量发展作出新的更大贡献。

来源：青岛城运控股